Ihre Aufgaben
- Zentrale Steuerung von Projekten im Rahmen des Projektmanagement Office (PMO) zur kontinuierlichen Performancesteigerung in den einzelnen Unternehmensbereichen
- Identifikation und Bewertung von Verbesserungspotentialen, z.B. mittels Workshops mit den Unternehmensbereichen
- Nachverfolgung von Projektfortschritten und Effektrealisierungen in enger Zusammenarbeit mit dem Controlling
- Aktive Schnittstelle zwischen den Unternehmensbereichen und Ansprechpartner für das Top-Management
- Erstellen von Regelreportings sowie die Moderation von Regelterminen auf der obersten Managementebene